O Caminho Crítico não é o caminho de sequencia das
atividades mais importantes do cronograma, como pensam alguns.
Já estive em organizações em que marcavam um sim para as
atividades ditas críticas, e depois filtravam onde havia “sim” para indicar que
ali estava o tão famoso caminho crítico.
Quando fui explicar que o que estavam fazendo não era Caminho Crítico e
sim o julgamento de atividades importantes/relevantes do cronograma, ficaram
atônitos! Resistentes... não podia ser verdade que em todos os últimos anos
estiveram fazendo de maneira errada, disseram.
Bom, então, o que é caminho crítico?
No PMBOK 4ed, na pág. 155, no item 6.5.2.2, onde fala sobre
o Método do Caminho Crítico, dispõe:
“Os caminhos críticos
têm uma folga total igual a zero ou negativa e as atividades do cronograma que
estão no caminho crítico são chamadas “atividades críticas”. Um caminho crítico
é normalmente caracterizado por uma folga total igual a zero no caminho
crítico.”
Então, o conceito que mais se usa é este: Caminho crítico é
quando eu tenho atividade com folga total menor ou igual a zero.
Mas vocês notaram que no extrato acima há uma palavra “normalmente”
? Sim... isto mostra que há outras maneiras. Uma delas é o conceito acima, mas
não necessáriamente somente este conceito.
No Primavera, temos o seguinte:
No nível do Projeto, no diretório Projects, na guia
Settings, lá no finalzinho, temos que definir projeto a projeto como será
definido o caminho crítico para aquele projeto. Ou seja, se for o caso, cada
projeto poderá ter uma maneira diferente de calcular o caminho crítico.
É claro que o padrão do Primavera é considerar o mesmo que
está no extrato acima indicado no PMBOK,
que é considerar o caminho crítico nas atividades onde a folga total for
menor ou igual a zero. Mas o Primavera permite outras maneiras, como exibe a
foto abaixo retirada do Primavera P6 Professional 8.2, e este item necessariamente,
está igualzinho a releases anteriores:
As outras maneiras que o Primavera permite para a
consideração do caminho crítico são:
·
Considerar
como crítico onde houver folga de até x dias. Por exemplo: Neste projeto
ainda que as atividades tenham folga de 5 dias, ainda assim, consideraremos como
crítico. Neste caso, o campo fica aberto a edição de quantos dias, ou mesmo
horas, dependendo da escala de tempo escolhida.
·
Longest Path:
No PMBOK 4ed, na pág. 421, no glossário, onde fala sobre o Caminho
Crítico, dispõe:
“Geralmente, mas não
sempre, a sequencia de atividades do cronograma que determina a duração do
projeto. É o caminho mais longo através do projeto.”
No Glossário do Primavera P6
menciona que o caminho mais longo (Longest Path) das atividades é
calculado através da revisão do cálculo do cronograma retroativamente, ou seja
calculado de trás para frente através das atividades que contém os
relacionamento “Driving”, ou seja Dirigente. Este tipo de indicação evidencia
quais são as atividades que conduzem, que impactam o relacionamento, então as
atividades Driving são consideradas e se a combinação da predecessora/sucessora
tiver relacionamentos driving entre eles e então ambas atividades serão
marcadas/sinalizadas como parte do caminho mais longo. Entretanto, se a atividade predecessora tiver
folga livre (free float) e esta folga for maior que zero, então o caminho mais
longo terminará com a sucessora. Isto evidencia que o caminho mais longo, nem sempre vai desde o
início do projeto.
Todos os relacionamentos são avaliados individualmente. A marcação da atividade (o flag) é realizado automaticamente durante o schedule (cálculo da programação - F9) com base no relacionamento. O caminho mais longo é calculado utilizando o calendário da atividade sucessora e não o calendário da atividade predecessora para calcular folga livre (free float).
