Isto porque em algumas outras ferramentas a conta que é
feita é bem mais simples, porém bem menos representativa da realidade também. No Primavera o cálculo é mais elaborado, pois o
resultado que vai aparecer nos níveis de sumarização não é o somatório dos
resultados das atividades de cada nível, mas sim, resultado de um cálculo
considerando a técnica de Valor Agregado.
Ou seja, para
entender como os cálculos são realizados é interessante que você entenda
e saiba interpretar quem são os “personagens” da Análise de valor agregado, como EV, PV e BAC, por exemplo,
pois os campos a serem analisados Schedule e Performance Percent Complete trabalham com este conceito.
Imagino que esta seja a dificuldade de entender como se
processa o cálculo, pois infelizmente muitas empresas no Brasil ainda insistem
em só acompanhar o avanço físico ou o avanço das datas programadas... e assim
continuam por adotar um método mediocre de avaliação.
Primeiramente quero lembrar o que estes campos significam
para depois falarmos como é calculada a sua sumarização.
Schedule % Complete: É o percentual previsto da performance
Performance % Complete: É o percentual realizado da performance
Ambos são em relação ao Data Date (data de referência para o
cálculo) que estiver sendo considerados.
Explico mais sobre estes campos em:
Avanço no
Primavera: http://joycesilveira.blogspot.com.br/2011/01/como-medir-o-avanco-no-primavera.html
Valor Agregado: http://joycesilveira.blogspot.com.br/2011/07/porque-e-importante-fazer-analise-de.html
Lembro que como se trata de campos que consideram a técnica
de valor agregado, precisamos que as atividades tenham recurso atribuído e
estes devem ter custo (ainda que seja um valor fictício de 1 real, neste caso a
análise dos custos será fictícia mas os indicadores de desempenho serão
válidos).
Para você que é cliente da Oracle Primavera e tem acesso ao
site de suporte da Oracle, existe um boletim no site, na área de suporte da
Oracle sobre este assunto [ID 894016.1].
Performance Percent Complete
O campo Performance % Complete
é um campo para calcular valor agregado.
É usado para calcular a performance do projeto e não apenas itens isolados como avanço físico, ou avanço da duração, ou avanço do trabalho, ou seja, não observa apenas itens isolados, mas sim a performance realizada do projeto considerando estes itens.
É usado para calcular a performance do projeto e não apenas itens isolados como avanço físico, ou avanço da duração, ou avanço do trabalho, ou seja, não observa apenas itens isolados, mas sim a performance realizada do projeto considerando estes itens.
O Performance % Complete, quando
exibido em algum layout em qualquer nível de EAP (WBS) ou no nível do projeto
será SEMPRE calculado como:
(EV * 100) / BAC
onde:
EV= Earned Value ou como antigamente: BCWP = Budgeted Cost Work Performed
BAC = Budget At Completion (orçado na conclusão)
onde:
EV= Earned Value ou como antigamente: BCWP = Budgeted Cost Work Performed
BAC = Budget At Completion (orçado na conclusão)
Lembro ainda que o resultado da sumarização que vai aparecer nos layouts no diretório Activities, depende de qual técnica para cálculo do Performance Percent Complete você está utilizando. Esta escolha é feita d
e
acordo com a técnica de valor agregado que for selecionada para o cálculo no nível
da WBS (guia Earned Value).
Caminho: Diretório WBS / Guia Earned Value.
Schedule Percent Complete
O
Schedule Percent Complete é usado para calcular o PV (planned value), ou o
valor previsto.
O Schedule
Percent Complete, quando exibido em algum layout em qualquer nível de EAP (WBS)
ou no nível do projeto será SEMPRE calculado como:
(PV * 100) / BAConde:
PV=Planed Value Cost ou como antigamente: BCWS = Budgeted Cost Work Scheduled
BAC = Budget At Completion
De acordo com a técnica de valor agregado que for selecionada para o cálculo no nível da WBS (guia Earned Value).
Joyce.. você sempre ajudando com informações úteis. Rsrs.. muito bom.
ResponderExcluirJoyce sempre com dicas super interessantes do Primavera. Que tal falarmos um pouco do Risk Analisys?
ResponderExcluirJoyce, no meu projeto usamos o units % complete para avaliar % executado do projeto sempre comparando-o com o schedule % complete. Quando coloquei a coluna de performance % complete e conferi os valores, vi que em algumas atividades e mesmo no projeto todo, o performance % > units %. A minha dúvida seria se estaríamos analisando o projeto erradamente e, qual seria a conclusão que poderíamos ter, considerando o units% e o performance%? já que os dois sumarizam no nível da EAP e o performance é maior que o units.
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